Интеллектуальные игры для взрослой компании: перечень программ с ценами

Корпоратив в 2016 году: что актуально?

1. Уклон в спортивную тематику

Исходя из моего опыта, сейчас среди всех форматов лидируют именно спортивные. Здесь может быть несколько вариантов реализации. 

1. Совместное посещение, например, пейнтбола или интеграция в готовое мероприятие, например, в забег. Здесь, по сути, своими руками ничего делать не нужно и много времени на подготовку такого мероприятия не уйдет. Хотя даже в случае с забегом можно подойти к вопросу ответственно и за месяц начать усердные тренировки, чтобы показать лучшие результаты, приобрести брендированную форму и так далее.
2. Организация собственного спортивного соревнования внутри компании. Можно провести своеобразный «День здоровья» и в рамках него сделать, скажем, «Весёлые старты», футбольный турнир или опять же – забег. За основное правило здесь можно взять соблюдение в организации всех норм и стандартов, по которым проводятся настоящие соревнования. Самый яркий пример соблюдения правил – мероприятие Сбербанка «Сбербанкиада». Конечно, результаты участников несерьёзные, зато организация на высшем уровне. 

2. Популяризация квестов

Ещё один формат, ставший востребованным – это квесты, вариантов и тематик которых на рынке развлечений представлено множество. Принимать участие в квестах можно вне зависимости от количества человек и бюджета на мероприятие.

В качестве заданий или этапов квеста можно интегрировать информацию о компании, её ключевые ценности, особенности работы, информацию о клиентах и так далее. Чаще, конечно, квесты интегрируются в большие мероприятия, но вполне могут быть и самостоятельными активностями. 

3. Капустник

Несмотря на забавное название, мероприятия такого формата очень востребованы. У вас может получиться забавное шоу, которое долго будет вспоминать весь коллектив, плюс у каждого сотрудника есть возможность принять участие в подготовке и реализовать свои творческие амбиции. Номера, если уж мы говорим о корпоративе, могут быть посвящены подразделениям компании и сфере её деятельности.

Капустник можно организовать как своими силами, так и при помощи команды сценаристов, режиссёров, постановщиков. 

4. Церемония награждения или премия

Корпоративы в стиле премии Оскар уже приелись. Тем не менее сам формат церемонии награждения всегда актуален. Сотруднику всегда приятно получить награду, пусть даже в шуточной номинации. 

5. «За кулисами»

Этот формат пока не очень распространён, но, по моим ощущениям, должен станет трендом. Поэтому предлагаю опередить события и опробовать его уже в этом сезоне.

Предлагаю взять эту возможность на заметку и преобразовать её в одну из идей для корпоратива. Согласитесь, интересно не просто сходить в театр, но и посмотреть на то, как устроена его жизнь изнутри.

Конечно, постигнуть закулисный мир можно далеко не с любым бюджетом. Но, если у вас есть такая возможность, то удивите своих сотрудников. 

Свежие новости

Игра, которая пригодится как на корпоративных мероприятиях для повышения навыков командной работы, так и на конференциях или тренингах для закрепления представленного ранее материала.

Участников разделяют на команды и дают два часа, чтобы создать собственный выпуск газеты. Новоиспеченные сотрудники «издания» должны придумать название и интересную статью для главной страницы, нарисовать красочные рекламные блоки, добавить интервью и фотографии и другие атрибуты стандартных газет (например, тематический кроссворд или бизнес-гороскоп).

Организатор может задать тему для игры в соответствии с целями мероприятия. Это может быть газета о каком-то событии в компании или репортаж с только что завершившейся конференции, в котором должны быть освещены её итоги. Игра не только улучшает навыки командной работы, но и помогает лучше запомнить важные события и какие-либо новые данные.

Вариации экстремального (спортивного) тренинга

Экстремальный тимбилдинг представляет собой командную игру, направленную на умение найти выход из трудных ситуаций. При этом силовые нагрузки – обязательный элемент экстремальных упражнений на командообразование.

Веселые старты

Всем взрослым людям знакома ситуация, когда ежедневная рутина поглощает все хорошее настроение и энергетику организма. И кому в такие моменты не захочется превратиться в маленького беззаботного ребенка и почувствовать все прелести жизни? «Веселые старты» – игра, знакомая из детства. Именно она и поможет уставшим от рутины сотрудникам активно провести время на свежем воздухе и получить заряд положительной энергии!

Цель: разрядить рабочую обстановку, сплотить команды, предоставить возможность активного отдыха, настроить сотрудников на новый рабочий лад благодаря полученным положительным эмоциям.

Продолжительность: 60-90 минут.

Программа: танцевальная разминка; короткие командные игры на сплочение, внимание, ловкость; спортивные эстафеты; танцевальные и музыкальные состязания; церемония награждения. Необходимые условия: наличие реквизита для состязаний (на выбор), звуковой аппаратуры

Необходимые условия: наличие реквизита для состязаний (на выбор), звуковой аппаратуры.

Бюджет: малозатратный.

Победа над стихиями

Данный тимбилдинг требует большей физической и финансовой подготовки. Он является по-настоящему экстремальным, так как окунет участников игры в «жизнь» каждой из стихий. Все они таят в себе загадки, которые участникам придется разгадать. Команда, которая первой найдет все ключи к стихиям в виде пазлов, станет победителем. Но только реально сплоченная, дружная команда сумеет покорить все существующие стихии и вырвать победу из рук соперников.

Цель: сплотить команды, раскрыть внутренний потенциал и лидерские качества участников, расширить кругозор сотрудников.

Продолжительность: 120-150 минут.

Программа: презентация стихий (огонь, вода, воздух, земля). Преодоление стихии «Вода»: катание на водных мотоциклах с преградами. Преодоление стихии «Земля»: прохождение экстремальных дорог на квадроциклах. Преодоление стихии «Воздух»: одоление страхов на воздушном шаре, с помощью парашюта или покорение высот благодаря скалолазанию. Преодоление стихии «Огонь»: стрельба горящими стрелами по мишеням с целью набора очков; создание картины из пазлов в виде земного шара; церемония награждения победителей.

Необходимые условия: аренда водных мотоциклов, квадроциклов, стен для скалолазания, мишеней и стрел; изготовление пазлов.

Бюджет: дорогостоящий.

Скованные одной цепью

Ничто так не сплачивает команды, как преодоление преград и трудностей. А уж в этом тимбилдинге таких преград встретится немало. Он проводится на специально оборудованной местности – «веревочной площадке» и состоит из двух уровней: низкого (включает выполнение неэкстремальных заданий) и высокого (с выполнением экстремальных упражнений со страховкой).

Цель: выработать навыки командного общения, повысить уровень доверия к членам команды, развить чувство уважения в рабочем коллективе.

Продолжительность: 90-120 минут.

Программа: знакомство команд; упражнение «Забор» (команда перебирается через виртуальный забор, используя подручные средства); упражнение «Кочки» (преодоление виртуального болота всей командой, не разнимая рук участников); упражнение «Доверие» (падение члена команды спиной назад на руки ее участников); упражнение «Лабиринт» (участнику с помощью подсказок команды необходимо выбраться из лабиринта с завязанными глазами, где его поджидают «бомбы»); подсчет баллов; подведение итогов тимбилдинга.

Необходимые условия: аренда веревочной площадки.

Бюджет: подходит для компании со средним достатком.

Тимбилдинг удаленно

Сейчас многие компании перешли на удаленную работу. Сотрудники видятся редко, поэтому вопрос сплоченности стоит особенно остро. Для них приемлемы такие форматы:

1. Фото и видео. Чтобы больше узнать друг о друге, каждый участник команды может снять небольшое видео о своей работе из дома или сделать коллаж из фотографий. Полученный от сотрудников контент можно смонтировать в один фильм. 
2. Тренировки. Провести для сотрудников онлайн-тренировку по видеосвязи под руководством инструктора. Или каждый сотрудник может снять свой видеоурок по выполнению одного упражнения, после чего работы будут объединены в одну, а доступ к ней будет у всей компании. 
3. Обучение. С появлением удаленной работы появилось большое количество онлайн-курсов. Можно организовать такой для коллектива. Лучше выбрать формат видеоконференции с заданиями, возможно даже соревновательного характера. 
4. Мастер-классы. Это может быть кулинария, творчество, фотосъемка. В общем чате ведущий дает информацию и задания, а участники в свою очередь выполняют их и общаются. 
5. Развлечения. Особенно популярными в последнее время стали различные челленджи. Например, каждый сотрудник должен пройти за день 10 000 шагов, а в конце дня показать свой результат. Или коллективное выращивание косточки абрикоса или лука на подоконнике с периодическим фотоотчетом. 

На самом деле сейчас возможности позволяют практически любое мероприятие перевести в режим онлайн. 

Идея № 9. Творческий тимбилдинг

В творческом тимбилдинге сотрудники готовят эксклюзивные номера. Программы помогают раскрывать творческий потенциал сотрудников и объединяет людей общим проектом.

Варианты наших программ:

• Постановка Мюзикла
• Танцевальный флешмоб
• Создание клипа о компании
• Минута славы

Советы по организации:

• Выделяйте рабочее время для репетиций, это сильно повысит количество желающих участвовать.
• Выделите отдельный бюджет на костюмы и декорации. Для красивых выступлений очень важен «антураж».
• Приглашайте профессионалов для занятий с сотрудниками. Лучше сделайте меньше номеров.
• Обязательно организуйте фото и видео съемку процесса подготовки и выступления. Эти кадры будут радовать участников долгие годы.
• Подберите удобную площадку для выступлений. В помещении должны быть: мягкие кресла для зрителей, красивая сцена, удобная гримерка для выступающих и возможность крепления технического оборудования.
• Подпишите благодарственные письма всем сотрудникам за активное участие.
• Организуйте крутой приз для команды победителей

Правила организации и проведения тимбилдинга

Тимбилдинг должен быть одновременно полезным и интересным для сотрудников. Они не должны рассматривать его как навязанную неизбежность. Чтобы этого добиться, есть правила, которые стоит учесть при организации:

Четкая цель. Несмотря на то, что тимбилдинг направлен сразу на решение нескольких задач, сконцентрироваться стоит на одной проблеме и проработать ее качественно. Цель должна быть озвучена, чтобы команда понимала, чем мероприятие отличается от привычного корпоратива.
Сценарий. По правилам тимбилдинг состоит из трех частей: психологическая разминка, основная часть и подведение итогов. Каждый этап нужно продумать заранее, при необходимости запросить помощь у специалистов. Сценарий должен отражать преследуемую цель. 
Не стоит зацикливаться на работе. На тимбилдинге коллектив должен отдыхать, решать задачи, сплочаться, но при этом не чувствовать себя так, как будто рабочий день продолжается. 
Заранее определиться с количеством участников. Прежде чем утверждать мероприятие, необходимо провести опрос в компании, чтобы понимать, кто будет присутствовать, а кто нет. От этого будет зависеть программа тимбилдинга. 
Место проведения. Оно должно быть комфортным, вмещать всех участников. Лучше заранее самостоятельно съездить и посмотреть на него. Для удобства рекомендуется организовать сотрудникам трансфер туда и обратно. 
План проведения. Чтобы время прошло с максимальной пользой, то в идеале организовать тимбилдинг на два дня. Один день будет полностью посвящен отдыху, а второй – мероприятиям и поставленным целям. Или другой вариант – в первой половине дня заряд энергией, а во второй – обучающие конференции. В любом случае это должно быть продумано заранее. 
Сплочение команды. Основная суть тимбилдинга именно в этом

Поэтому при планировании важно сосредоточиться на командных играх. Тимбилдинг, в отличие от корпоратива, должен принести не только отдых, но и пользу. 
Предпочтения сотрудников

Перед организацией важно поинтересоваться особыми предпочтениями сотрудников: кто что пьет, ест, возможно у кого-то есть аллергии, а кто-то не ест мясо. Также можно дать им возможность выбрать игры на мероприятия.
Атмосфера. В конце мероприятия у сотрудников должно остаться только приятное впечатление. Чтобы проверить, на сколько успешно прошел тимбилдинг, можно на следующий день запустить опрос среди сотрудников. Рекомендуется делать его анонимным, это позволит коллективу свободно высказаться, а значит получить правдивые результаты. 
Нельзя рассчитывать не моментальный результат. Для достижения цели нужно проводить долгую и упорную работу, и тимбилдинг – это только ее часть. 

Виды тимбилдинга

Тимбилдинг редко подвергают четкой классификации. Однако его все же можно разделить на несколько видов по направлениям и в зависимости от поставленных задач.

Активный тимбилдинг

К этой группе относят разнообразные игры спортивного характера: футбольные и волейбольные состязания, заплывы, эстафеты, пейнтбол и т. п. Иногда целесообразны соревнования, связанные с экстремальными видами спорта, они могут дать практически мгновенный результат. Также к активному виду можно отнести приключенческие квесты. Совместное преодоление препятствий и общие испытания однозначно поднимут командный дух.

Творческий тимбилдинг

В эту группу входят различные театрализованные постановки, живые творческие презентации, инсценировки. Можно организовать костюмированную ролевую игру с историческим уклоном и использованием атрибутики какой-либо конкретной эпохи. Или же устроить танцевальный, музыкальный или кулинарный конкурс.

Психологический тимбилдинг

Игры-тренинги этой группы подразумевают выполнение заданий, в ходе которых выявляется поведение участников в различных ситуациях, проверяется стрессоустойчивость, умение понимать друг друга, принимать и своевременно оказывать коллегам поддержку. Как вариант, на игре может присутствовать практикующий психолог, который будет давать сотрудникам рекомендации в процессе игры и сможет дать оценку их действиям по ее завершении.

Существует и более жесткая альтернатива, когда форс-мажорная ситуация модулируется искусственно. Например, включается пожарная сигнализация или сотрудники оповещаются о приезде полиции по поводу случившейся кражи. На основании реакции работников можно сделать выводы о микроклимате в организации и выявить проблемы, которые необходимо устранить.

Идея № 5. Форт Боярд на Корпоратив

Уже более десяти лет эта программа бьет все рекорды по заказам на летние сезоны. Подобрать программу можно с учетом количества и возраста участников.

Задания и головоломки:
Башенные часы, Последний гвоздь, Битва на перекладине, Алхимик, Полоса препятствий, Дерево с ключами, Кувшины с мышами, Каменный мешок, Загадки старца Фуру, Анаграмма, 10 шариков, Стальная рука, Шестеренки, Цилиндры, Азбука Морзе, Закрытый сундукВ нашу программу входит:

• первый этап: «поиск ключей»
• второй этап: «Зал суда»
• третий этап: «Побег из тюрьмы»
• четвертый этап: «Поиск подсказок»
• пятый этап: «Совет тенeй»
• шестой этап: «Сокровищница»

Советы по организации:

• Подберите с организаторами испытания, которые под силу всем сотрудникам вашего коллектива
• Внимательно проработайте маршруты и навигацию команд.
• Организуйте небольшой фуршет, перед началом основной программы. Не предлагайте слишком плотные и «тяжелые блюда.
• Организуйте легкий доступ питьевой воды
• Позаботьтесь о тентах, навесах и дождевиках, если мероприятие проходит на открытой площадке
• Организуйте выездную карету скорой помощи и переносные аптечки в каждом пункте.
• Также серьезно отнеситесь к вопросам расположения гигиенических комнат.

Организуй обслуживание

Вряд ли кому-то охота задумываться о том, что подать на стол, как сделать всё покрасивее и так далее. Чтобы не превращать сотрудников во вьючных животных и кухарок, лучше всего воспользоваться услугами кейтеринга. Такие услуги сейчас предлагают многие, к примеру та же Moscityzoom.ru. Суть услуги в том, что ты делаешь заказ, еду готовят, привозят на место корпоратива или любого другого мероприятия, оформляют стол, раскладывают еду, разливают напитки — в общем, полностью обслуживают все моменты, связанные с едой и напитками. Достоинств у кейтеринга много. Во-первых, ты экономишь время. Да, это дороже, чем закупиться в ближайшем магазине, но зато не придётся придумывать меню, готовить блюда, думать, как и где их расставить, подряжать кого-нибудь на обслуживание столов. К тому же это будет вкусно (ресторанная еда точно понравится сотрудникам) и эстетично.

Кейтеринг включает в себя обслуживание. Это и сервировка по всем правилам, и с иголочки одетые официанты. Будет ощущение, что ты находишься в дорогом ресторане, а не на корпоративе.

Выше представлены программы компании MyMICE по командообразующим мероприятиям и тимбилдингам для более четкого понимания сути тимбилдинга.

Организовывая развлекательное мероприятие, хочется внести изюминку, чтобы все гости приняли участия в конкурсах и мастер — классах и остались с незабываемыми эмоциями. Необходимо продумать всю концепцию мероприятия, от разработки до реализации. Мероприятия, которые могут быть дополнены организацией тимбилдинга, это корпоративные мероприятия, премии, юбилеи, имиджевые и клиентские мероприятия, презентации продуктов, таких как автомобилей и др.

Очень часто в схему мероприятия включают проведение тимбилдинга

На этом этапе важно понять несколько моментов: какое количество гостей планируется, какой возрастной ценз группы и насколько активные задания будут интересны. Под идею мероприятия пишется сценарий тимбилдинга и создается вся концепция программы

Само понятие тимбилдинга сводится к соревнованию, которое наполняется различными конкурсами и заданиями. Планируется количество ведущих, координаторов групп, на которые делятся гости, раздаётся реквизит и описывается программа тимбилдинга. При написании сценария и создании концепции программы тимбилдинга, учитывается бюджет мероприятия, возможность использования различных технических гаджетов, специального реквизита и декораций, тайминг (длительность проведения) и логистика мероприятия. Программы тимбилдинга могут быть разные, например: в виде квеста, в виде разгадывания загадок, интеллектуальных игр, виде конкурсов, в виде активностей на лошадях, на яхтах, лодках, велосипедах, квадроциклах и др.

От выбора вида и направления программы тимбилдинга будет выбрана площадка мероприятия, которая будет отвечать всем нюансам планируемого мероприятия.

Существует несколько основных видов тимбилдингов. Они обычно разделяются на такие, как:

Сценарные мероприятия создаются для знакомства коллектива, сплочения и общения. Это наполненные мероприятия под одной концепцией: деталями, реквизитом, костюмами.

Творческие и интеллектуальные мероприятия, направлены на развитие творческого потенциала и нестандартного образа мышления участников группы.

Активные и экстремальные программы — это всегда незабываемые впечатления и непередаваемые ощущения, адреналин и эмоции.

Квесты и программы ориентирования — это приключения по маршрутам, ориентирование на местности или какой-либо площадке.

Результатом проведения и дополнения тимбилдингом мероприятия может послужить то, что группа участников познакомится в нестандартной обстановке, создастся атмосфера дружеского общения, увеличится доверие друг к другу.

Если мероприятия планируется для сотрудников компании, то организация успешного мероприятия ведет к снижению стресса в коллективе, стабилизации психологической обстановки, урегулировании каких-либо конфликтов, недопонимании, адаптация новых сотрудников, ориентирование на совместную работу.

Проведение и организация тимбилдинга является неотъемлемой и даже обязательной частью корпоративной культуры для современных и развивающихся компаний.

Компания MyMICE с радостью поможет вам с организацией тимбилдинга (командообразующего мероприятия), а также разработает оригинальную программу специально для вас.

Идея № 8. Создание большой картины на Корпоративе

Участники под руководством профессиональных художников будут создавать настоящий шедевр. Изначально большая картина будет поделена на несколько пустых холстов, и каждой команде будет дана задача нарисовать только фрагмент картины. А в конце мастер класса, соединив все части картины, команда должна получить полноценное большое полотно. Это прекрасный вариант для маленького корпоратива компании до 30-50 человек, а также отличная идея для творческой части большого корпоратива крупной компании.

Варианты художественных мастер классов:

• Акварельная живопись
• Скетчинг
• Картина вином
• Шерстяная картина
• Масляная живопись
• Граффити

Инструмент рекрутера и способ узнать человека

Интеллектуальные игры могут рассказать многое о человеке как с личностной, так и с профессиональной точки зрения. 

Многие качества удается распознать практически сразу, так как игра проходит в сжатые сроки. Вне зависимости от того, по какому принципу набирается команда, в любом коллективе можно четко увидеть людей, которые играют роли лидеров, вдохновителей, «рабочих лошадок» или любителей тихо отсидеться в уголке. 

Именно поэтому такие игры могут также оказаться отличным инструментом для поиска кадров и рекрутинга: можно быстро понять, как человек будет вести себя на работе. 

Кроме того, интеллектуальные игры демонстрируют общий уровень эрудиции и умение размышлять в целом. 

Соискатель может прийти на собеседование и заявить, что обладает нужными знаниями, ответить на сложные профессиональные вопросы. 

Но умеет ли он быстро адаптироваться и учиться? Иногда сотрудник не может справиться со своими новыми задачами потому, что не умеет мыслить в нужном для компании русле. 

Отдел маркетинга «Аэродиска» часто подбирает сотрудников при помощи «Что? Где? Когда?». Мы несколько раз проводили первичные собеседования в таком формате: выбирали несколько наиболее интересных кандидатов и приглашали их принять участие во внешнем турнире. 

Это очень удобно, так как в таком нестандартном собеседовании может участвовать сразу шесть-семь человек. 

В некоторых случаях схема работает так хорошо, что первичные собеседования сразу же становятся и финальными, если на игре обсудить условия работы и ожидания обеих сторон. 

Второй сотрудник пришел к нам недавно, около двух месяцев назад. Сейчас он работает на позиции ассистента — точно и быстро, как и показала игра. 

Конечно, подбор кадров через внешние турниры «Что? Где? Когда» или любые другие нестандартные механизмы подходит только компаниям, не связанным жесткими корпоративными стандартами и правилами по проведению собеседований. 

Если необходимо придерживаться строгих регламентов, можно провести небольшую внутреннюю игру для соискателей как дополнительный этап собеседования. 

В целом корпоративные интеллектуальные игры — это больше, чем просто интересное развлечение. Игра одновременно и открывает в человеке его лучшие стороны, и помогает развиваться, и показывает «узкие места» в командном взаимодействии. 

Именно это и делает ее такой привлекательной для решения самых разных бизнес-задач. 

Топ-10 концепций

Ведущие event-агентства выделили топ концепций для проведения тимбилдингов, которые особенно пользуются спросом:

1. Мастерская. Участники своими руками делают сувениры. Это помогает работать с корпоративной культурой, создавать общими усилиями символы компании или артефакты. 
2. Квест. Направлен на решение заданий «коллективным разумом». Основная цель – что-то найти (сокровища или выход из комнаты). Помогает энергично отдохнуть и сплотить команду.
3. Интеллектуальный. Это может быть игра «Что? Где? Когда?», «Брейн ринг» и т. д. Помогает повысить эмоциональный дух, настроиться на командный выигрыш. Такой вид тимбилдинга можно проводить даже удаленно.
4. Творческий. За определенное время участники должны выполнить набор задач. Например, составить коллаж, сделать фотографии, написать стихотворение. Это помогает сформировать корпоративную культуру. 
5. Олимпиада. Это могут быть практически любые задания, в которых нужно одержать первенство. Помогает поднять эмоциональный дух участников, поддержать конкуренцию. 
6. Веревочный курс. Команда должна выполнить ряд физических, эмоциональных и интеллектуальных задач. Помогает добиться сплоченности команды, улучшению коммуникации, созданию общих механизмов работы.
7. Конструкторский. Перед командами стоит задача построить модель самолета, башню, мост. Они могут соревноваться между собой. Для тех, кто справится быстрее, предусмотрены призы. Это в первую очередь интеллектуальная нагрузка и возможность оценить качество командной работы. 
8. Создание фильма. Участники должны поделиться на команды, каждая из которых будет работать над созданием собственного фильма. В их работу будет входить создание сценария, съемка, монтаж и презентация. 

Идеи для Новогоднего корпоратива 2020. Современный сценарий для корпоратива

Корпоратив – празднование Нового года в кругу людей, с которыми ежедневно работаешь. Обычно на этот праздник любая организация делает вечеринку, чтобы отметить окончание прошедшего рабочего года и сплотить коллектив. Для этого можно приглашать профессиональных актеров, а можно справиться своими силами и раздать определенные роли своим коллегам – это будет намного интересней и веселее.

Выход Деда Мороза может быть ожидаемым, а может быть внезапным. Он должен всех приветствовать задорными пожеланиями и  словами.

• Вас с Новым годом поздравим, как водится!
• Со счастьем новым и новым здоровьицем!
• Хотим подарить в праздник вам настроеньице!
• Вам, добры молодцы! Вам красны девицы!

Ведущими могут быть не обязательно Дед Мороз и Снегурочка, это может быть любой желающий артистичный человек.

Именно он будет организовывать развлечения – танцы, конкурсы, загадки, песни, сценки.

Во время ведения корпоратива желательно использовать стихи, пословицы, поговорки. Они настроят всех на веселый лад, ощущение праздника:

***

• В Новый год за окном тихо падает снег
• Пусть за нашим столом будет радость и смех!
• Пусть блестящий успех ждет вас в деле любом!
• И войдет без помех счастье в светлый ваш дом!

***

• Желаю, чтобы Дед Мороз
• Мешок Вам радости принес,
• Другой мешок – со смехом,
• А третий – чтоб с успехом!
• Свою печаль, свою тоску
• Сложите все в мешок ему.
• Пусть он всё это соберет и
• Поскорее унесет!

***

Далее на сцену выходят любые сказочные персонажи

Бабки-Ёжки

В Бабок-Ежек переодеваются девушки или мужчины. Можно использовать платки, длинные юбки, мётлы.  От одного вида этих сказочных персонажей все умрут со смеху!… :)) Бабки-Ежки поют задорно частушки (И-и-х! обязательно звучит:)) Можно даже отнимать друг у друга метлу – так смешнее:)) ! Фразу “Пой, не разговаривай”  можно заменить на “Пей, не разговаривай!” :))

***Растяни меха, гармошка,Эх, играй-наяривай,Пой частушки, бабка Ёжка,Пой, не разговаривай.

Я была навеселеИ летала на метле,Хоть сама не верю яВ эти суеверия.

Шла лесною стороной,Увязался чёрт за мной,Думала мужчина,Что за чертовщина.

Повернула я домой,Снова чёрт идет за мной,Плюнула на плешь емуИ послала к лешему.

Самый вредный из людейЭто сказочник-злодей,Вот уж врун искусный,Жаль что он невкусный.

Растяни меха, гармошка,Эх, играй-наяривай,Пой частушки, бабка Ёжка,Пой не разговаривай.

***

А можно полностью переделать слова у этой всем известной песенки:

Смешные частушки Бабок-Ежек переделанные

Растяни меха гармошка,Песню станем громко петь,Всё расскажем понемножку,Только бы про всех успеть:

1. Коллектив у нас большой,Любит отдыхать душой,Весело гуляем,Комплексов не знаем!

2. Самый лучший персонаж –Это же директор наш!Премии красивоВручает коллективу!

Проигрыш

3. Сервис-менеджер у насПросто супер-высший класс,Хлопаем в ладошиОн у нас хороший!

4. И продажный наш отделМного сделать дел успел,Скажем мы короче,Трудятся до ночи!

Идея № 4. Телевизионная программа

Корпоратив по мотивам телевизионной программы- это прекрасная идея для небольшой или средней по численности компании. Последнее время большой популярностью пользуются следующие программы: подмосковные вечера, импровизация, стенд ап, голос, квн, где логика. Вариации проведения различны, возможно, подготовить полную копию оригинала, или взять только элементы программы.

Варианты наших программ:

• Подмосковные вечера
• Сто к одному
• Шоу голос
• Шоу импровизация
• Comedy
• Танцы

Советы по организации:

• Уточните список реквизита и технического оснащения программы
• Подбирайте площадку с учетом выбранной программы. Важную роль будет иметь правильное расположение участников, зрителей и технической составляющей мероприятия.
• Заранее определитесь с лидерами, кто будет принимать самое активное участие.
• Не заставляйте всех сотрудников участвовать. Некоторым людям будет комфортно быть на месте зрителя, и от процесса наблюдения они получат в 100 раз больше удовольствия, чем от выступления на сцене.